4月以来，财务处坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，推动主题教育深入开展，坚持把调查研究作为谋事之基、成事之道，聚焦内控一体化顶层设计与建设模式调研，力求三个注重，在调查研究发现真问题、找到真办法、取得真突破，高质量推动主题教育。

注重调查对象系统全面。调研对象包括预算绩效内控一体化建设较好的高校、高校财务主流软件供应商以及与内控一体化建设有对接需求的校内部门。从需求层面、使用层面、供应层面听取不同意见。

注重调研方式高效实用。一是采取走出去到高校实地调研、利用会议与高校财务负责人深度交流以及电话咨询方式对接各高校财务负责人，了解高校主流财务信息化软件在高校的采购中要注意的问题、软件建设、使用、服务和价格情况；二是衔接高校主流财务软件商，上门详细介绍高校财务信息化建设前沿动态和软件情况，并了解各家软件实力、价格、服务和性价比情况，同时了解各软件哪些拿来即可用，哪些还需要定制开发。三是财务处派员和信息中心、国资处等部门了解系统对接需求。目前已开展调研16处，其中实地调研4次、会议与电话调研5次、主流软件商上门交流共7家单位，通过以上方式高效、全面了解真实情况。

注重确保调查要求落实到位。财务处在调研中，注重效果、突出重点，有针对性地开展调研，做到“调”以务实、“研”以致用。通过深入调研，基本了解了行内高校软件建设现状，基本了解了高校市场主流软件的技术架构、功能模块、价格、优劣、性价比等情况，取得初步效果。

目前财务处已重新全面设计内控一体化方案，总体规划是以业务启动财务，实行一站式服务。一是技术上力争采取底座设计，增强软件开放性；二是力争采购成熟度高的财务核心软件，节约建设时间，将内控规则嵌入，采用机器人、智能凭证等提高财务智能化程度，提高效能；三是要先行先试，定制开发预算绩效管理、成本核算功能；四是要合规的基础上打造商旅平台等业财融合软件。

下一步财务处将更深入到杭州、深圳以及成都本地各高校进行更多的实地调研，开展大讨论，完善方案，实施采购与建设，大力提升学校财务治理水平。