2024年，在学校党委、行政的正确领导下，财务处加强预算管理，落实事权和财权相统一，多措并举、规范管理，强有力推进预算执行工作。在全校的共同努力下，各部门、二级学院切实履行主体责任，全力以赴推进项目实施，2024年度学校综合预算执行率达到90.39%，预算执行率得到大幅提升，提高资金使用效益，学校预算管理取得显著成效。

一年来，学校高度重视预算管理工作。全校认真学习贯彻落实《预算法》及实施条例、四川省财政厅关于印发《推进财政绩效监督“三管三必须”落实见效实施办法》等文件精神，将加强预算全过程管理，提高预算执行率作为学校重点工作，提高年终目标考核分值。

一年来，财务处努力推进学校预算编制改革。强化重大战略任务和基本民生财力保障，以绩效目标为导向，加强重大项目立项专家论证和事前绩效评估，制定发布学校项目预算绩效指标体系（2024版）；建立学校预算编制支出标准，制定学校预算编制改革方案，加强预算编制科学合理性和精准度，助推学校高质量发展。

一年来，财务处加大对预算执行和绩效目标的常态化双监控。采取年初制定预算执行计划、设立财务专员联系机制，采取预算执行情况通报、“前三后五”榜单、重点督办、提示函、约谈以及校领导碰头会周周督办、月月督办以及重点时间节点督办等方式，落实预算执行主体责任，动态监控预算执行进度和绩效目标实现程度。对于预算执行难度较大的项目，校领导重点督促，精准施策，不断加大预算执行力度，不断提高资金使用效益。

一年来，财务处加强预算绩效管理促进资源配置不断优化。财务处组织、绩效管理研究中心协同对学校2023年信息化维护、高层次人才等项目进行重点绩效评价，以评促改；同时强化考核结果应用，将预算执行与次年预算安排挂钩、与年终目标考核挂钩。通过强化预算绩效管理，将事前绩效评估、绩效目标编制、事中绩效监控、事后绩效评价、绩效结果运用贯穿于全口径预算管理的全过程，进一步促进学校资金优化配置、推进学校预算科学化、精细化管理。

2024年预算管理工作是全校共同努力的结果，取得成绩不易。2025年，财务处将贯彻执行国家关于深化预算管理制度改革的要求，总结经验，着力开源节流、资金统筹、预算约束管理，在提高预算执行力度，加强绩效管理和强化财务服务等方面下更多功夫，力争在预算管理体系性、统一性和资金管理的精准性、规范性取得更大成绩，为学校理好财，为师生服好务。