为进一步加强学院内部治理体系和治理能力建设，促进学院的改革与发展，提升全员能力素质水平，我院于4月29日上午成功组织开展第二期“财苑大讲堂”。科研处肖兆飞处长进行本期主讲，主题为“四川财经职业学院目标管理实施方案（试行）”。肖兆飞处长表示，目标管理实施方案是结合我院实际所作出的框架性设计，致力于围绕着绩效工资改革，推动全院的目标管理与考核工作。重点围绕着目标管理的基本原则、考核机制、目标设置、考核指标的设定、考核一票否决情况、考核结果的应用六个方面详细讲述，使全体教职工对目标管理有了深入的认识。

   本期讲堂采取“线上+线下”的方式进行开展，部分教职工进行现场聆听，其他教职工进行直播收听。老师们参与度非常高，直播过程中发布了3次目标管理相关内容的任务，近60%的老师参与完成，老师们纷纷表示此次讲座以实际出发，心系学院未来，有助于强力推动学院各项工作再上新台阶。最后发起投票，希望了解老师们对于此次讲座的收获与感受，参与投票的老师们，90%以上表示对学院顶层设计和内部治理的改革有了一定的认识，80%希望有更多公开、及时的信息发布和改革进度分享，更有很多老师表示会向组织人事处提交其他具体学习项目的建议，共同努力，致力于学院未来发展。

   易思飞副院长进行最后的总结，对此次讲座的思路与内容给与了肯定，表示学院目标考核势在必行，鼓励各个部门都要认真思考，仔细研究方案，提取目标考核要点等工作，全力推动学院改革与发展。