8月29日上午，我院数治内控一体化平台项目（一期）验收会议在明德楼2楼财务处会议室召开。学院党委委员、副院长肖兆飞，财务处处长邱永芳、副处长黄媛，学校内控委员会成员部门代表，以及特邀校外专家成都理工大学财务处处长向全珍、四川旅游学院财务处处长侯智勇共同参会，对项目进行验收。

邱永芳介绍了学校数治内控平台（一期）建设内容，其中项目库管理、预算管理、三重一大（涉及经济事项）、商旅平台四个板块从无到有，实现预算项目全生命周期管理，重大项目大额资金集体决策控制，预算编制数据精细化控制；以预算为主线、绩效为导向、内控为保障的网络报销、收支管理、财务核算系统、平台监管功能得到不断优化。系统配置关联学校战略规划、国双高任务作为项目立项依据，落实学校战略决策部署；配置基础数据库+规则数据库+内控制度库+内控风险库，内置学校内控制度、手册、费用标准，报销规则、审批规则和负面清单，杜绝超标准超范围的报销进入系统；数据自动在系统内流转，预算项目自动生成项目方案、绩效评价报告，线上开展项目论证，差旅费自动计算、凭证自动生成可达到95%、数据穿透查询等系列举措显著提升自动化程度；采用机器人等新技术在商旅平台进行价格比对后实现低价订票，新技术、新方法将在系统里不断涌现。内控一体化平台建设公司项目经理现场展示了系统实际操作流程与运行情况。

数治内控一体化平台建设项目是财务处在党委、行政的坚强领导下，以全面执行新修订的《会计法》《行政事业单位内部控制规范》，落实财政部、教育部关于印发《关于进一步加强高等学校内部控制建设的指导意见》（财会〔2024〕16号）以及财政厅内部控制基本制度的要求，学校启动内控升级到3.0版建设的核心内容，是提升学校现代治理水平的系统化工程，是双高计划建设内容。数治内控基于“大财务、大管理、大监督”三位一体构建“1+5+N”内控体系，基于“一体化、数字化、智能化”的顶层设计，推动内控从建立体系、体系健全到信息化建设的全新阶段。按“建设-运行-评价-完善-提升”的闭环管理，财务处将不断优化内部控制体系建设助推学校高质量发展。