为深入贯彻落实全面实施预算绩效管理决策部署，进一步提升部门预算管理的科学性、规范性和有效性，我院预算绩效管理研究中心协助四川省政府政务服务和公共资源交易服务中心（以下简称“省政府政务服务和公共资源交易服务中心”）全面完成2026年度部门预算编制工作。本次预算编制工作实现了全程通过内部控制系统进行线上编报，标志着省政府政务服务和公共资源交易服务中心在预算精细化管理与数字化内控方面迈出了坚实一步。

本次预算编制工作紧密围绕“厉行节约、提质增效”的核心目标，着力强化全过程绩效管理。主要做法包括：

一是细化项目编制，落实绩效目标。我院预算绩效管理研究中心派出专家团队协助省政府政务服务和公共资源交易服务中心将预算目标层层分解，细化至三级项目层级，确保每一项预算支出都有明确具体的对应项目。每个三级项目均设立了清晰、可衡量、可考核的绩效目标，并将绩效目标与具体的项目责任处室、项目负责人进行一一对应绑定。此举明确了预算执行中的权责关系，为后续的绩效监控与评价奠定了坚实基础。

二是强化线上流程，实现全程管控。此次预算编制全部通过内控系统线上完成，实现了从编制、审核到上报的全流程电子化操作。系统赋予每位项目负责人对其负责项目的全过程管理权限，使其能够实时跟踪项目进度、预算执行情况和绩效目标实现程度，推动了预算管理责任的具体化和扁平化。

三是严格财务审核，筑牢内控防线。省政府政务服务和公共资源交易服务中心财务部门依托内控系统，在预算编制、资金支付、合同签订与管理等关键环节加强了审核与把关。通过系统设定的规则与流程，对各项支出的合规性、合理性以及与绩效目标的匹配度进行严格审查，有效强化了内部监督，旨在杜绝浪费，确保财政资金的安全与高效使用。

此次预算编制模式的创新，是省政府政务服务和公共资源交易服务中心积极响应四川省关于深化预算管理制度改革、全面推进预算绩效管理要求的具体实践，也是我院预算绩效管理研究中心开展相关咨询工作所带来的实效。

下一步，我院预算绩效管理研究中心将持续为省政府政务服务和公共资源交易服务中心做好2026年度预算执行过程的实时监控和绩效跟踪等咨询服务，提高财政资源配置效率和资金使用效益。